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公司巴準項目部再掀施工大干高潮

2015-12-28 16:08:02

323日巴準項目部開展“大干100天”活動以來,項目部全體參建員工凝心聚力、迎難而上,進度、產(chǎn)值穩(wěn)步攀升,大干高潮漸濃。

為確保630日前實現(xiàn)主體工程竣工、達到鋪軌架梁條件,巴準項目部頂住工期緊、任務重的巨大壓力大,因勢利導,適時開展以“大干100天,確保6·30”為主題的大干活動,多措并舉,為項目部搶工期、保產(chǎn)值、提效益、維信譽保駕護航。首先,加大宣傳力度,營造大干氛圍,通過繼續(xù)開展“每月之星”評比、勞動競賽等方式,大力宣傳大干活動中涌現(xiàn)的先進人物和典型事跡,構(gòu)成聯(lián)動機制,形成人人參與的“比、學、趕、超、幫”的大干氣氛;其次,合理組織、統(tǒng)籌安排,根據(jù)《新建鐵路巴準線工期管理目標責任書》,對項目部所有單位工程進行倒排工期,工程部編制每周施工計劃,各協(xié)作隊伍務真落實。第三,延長有效施工作業(yè)時間,為搶抓施工黃金季節(jié),緩解工期壓力,要求具備條件的施工現(xiàn)場實行24小時不間斷作業(yè)。第四,堅持安全第一、質(zhì)量至上的方針,在開展“大干100天”活動搶工期間,高度重視施工安全和工程質(zhì)量,在確保“安全生產(chǎn)年”的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)工程質(zhì)量再上新臺階,特別是高度關(guān)注高橋墩作業(yè)、深基坑作業(yè)、臨時用電等安全問題,高度關(guān)注墩身外觀質(zhì)量問題。第五,搶抓附屬工程施工,統(tǒng)籌安排附屬工程協(xié)作隊伍進場,確保主體工程與附屬工程同步推進。第六,項目部全體職工切實樹立服務現(xiàn)場意識,做好物資、技術(shù)、結(jié)算等各項服務,真正做到急現(xiàn)場所急、想現(xiàn)場所想。

漠上風正緊,施工大干酣,大干已歷時三周,目前收效明顯,大干第一周完成產(chǎn)值共計670萬元,第二周完成產(chǎn)值774萬元,第三周完成產(chǎn)值894萬元,產(chǎn)值扶搖直上,即將突破每周千萬元大關(guān),再創(chuàng)單周產(chǎn)值新紀錄。