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5月7日至9日，集團公司2019年度技術工作會暨第一次科技立項會在滬召開。各子分公司總工程師、技術部門負責人，局直管鐵路項目總工程師，稽查大隊技術稽查人員，以及集團公司相關人員共計60余人參加會議。集團公司總經(jīng)理閆子才，副總經(jīng)理、總工程師黃新出席會議。

    會上，各子分公司及局指總工程師分別匯報了技術工作中存在的問題及2019年重點工作安排，總工程師黃新逐一進行點評；一公司、五公司、七公司、市政公司等四家單位作了“穩(wěn)定試驗檢測隊伍”經(jīng)驗交流；七公司、建筑公司兩家單位就技術管理工作中出現(xiàn)的問題進行發(fā)言；各片區(qū)稽查大隊對技術稽查情況進行了通報。

    集團公司總經(jīng)理閆子才專程看望與會人員，并作了講話。閆子才分別從技術管理工作對企業(yè)管理的重要性、如何當好總工程師、對技術工作的思考，以及對技術工作的期望等四個方面進行了闡述。他要求總工程師抓緊歸位，抓好技術管理的基礎工作和技術隊伍建設，技術管理制度要接地氣，同時，希望各級總工程師熱愛本職工作，工作作風要踏實，要有創(chuàng)新精神。最后，閆子才對全體技術人員提出要求，要心無旁騖，不斷推動技術工作邁向新的臺階，為全局安全質(zhì)量保駕護航。

    會議對技術工作提出要求，要從立足企業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，持續(xù)加強技術體系建設；持之以恒，嚴肅紀律，狠抓施組方案管理；制定標準，強化培訓，狠抓施工過程控制；守住底線，聚焦質(zhì)量，保障紅線檢查一帆風順；創(chuàng)新機制，提高測繪技術服務能力；矢志不移，砥礪奮進，推進技術創(chuàng)新工作品質(zhì)提升；較真碰硬，強化問責，提升技術管理嚴肅性和執(zhí)行力；三級公司要不斷完善技術管理體系建設，落實總工程師技術責任制，抓好基礎技術管理工作，制定標準，強化培訓，推進研發(fā)平臺升級，推進創(chuàng)新人才建設，提升科研質(zhì)量，強化技術隊伍執(zhí)行力建設。（李 林）